Dos y no hacer de la Apertura de un negocio

Muchos temas diferentes se deben considerar al iniciar una pequeña empresa. Es importante planificar adecuadamente y evitar los errores comunes. A medida que determina si o no para iniciar un negocio, considerar pros y los de comenzar una pequeña empresa sugeridos por ASBTDC.

De

  • Tienen en cuenta riesgo-recompensa. Tener un negocio es un equilibrio entre la recompensa del éxito y el riesgo de fracaso. Cada individuo debe definir el éxito y considerar cuánto riesgo es tolerable.
  • Tómate el tiempo para escribir un buen plan de negocios. Es muy importante no omitir este paso o apresurarse a través de él. El tiempo que dedica a la planificación antes de abrir su negocio dará sus frutos en el largo plazo.
  • No entender que comenzar y operar un negocio pequeño es extremadamente pérdida de tiempo y puede ser muy estresante.
  • No tener en cuenta que un nuevo negocio puede ser muy exigente en sus recursos financieros personales. Si usted está teniendo escaseaba el dinero personalmente, iniciar un negocio es probable que empeorar la situación. Recordar, el nuevo propietario de la empresa es la última persona que le paguen y con frecuencia no se le paga.
  • No pagar su impuestos. Agencias de impuestos estatales y federales evalúan fuertes sanciones por pagos atrasados ​​y pueden presentar gravámenes, embargar bienes, o incluso cerrar el negocio si no se pagan impuestos. Como propietario de un negocio, usted debe estar bien informado acerca de sus responsabilidades tributarias.
  • No entender la regulaciones gubernamentales que afectan a su industria (OSHA, EPA, FDA, DHHS, etcétera) así como los costos asociados con el cumplimiento de las normas y reglamentos.
  • ¿Tiene un claramente definido mercado objetivo. La comprensión de sus clientes potenciales le ayudará en la determinación de la demanda de su producto o servicio y le permiten desarrollar una estrategia de marketing más exitosa.
  • No estar preparado para usar su propio dinero para comenzar su negocio. La mayoría de las empresas se inician con el dinero de los ahorros personales, familia, o amigos. Tenga en cuenta que los prestamistas generalmente no están dispuestos a prestarle todo el dinero necesario para iniciar el negocio.
  • No determinar si su idea de negocio es factible antes de entrar en el negocio. El desarrollo de un plan de negocios que incluye proyecciones financieras es fundamental para determinar la viabilidad de su idea de negocio.
  • Tienen en cuenta trabajar con profesionales tales como contable, servicio de la contabilidad, y / o un abogado como parte del costo de hacer negocios e incluir esos gastos en su presupuesto. La mayoría de las personas que evitan el gasto de utilizar los profesionales de servicios especializados cometen errores que les cuestan tiempo y dinero en el largo plazo.
  • No determinar los tipos de archivos usted tendrá que seguir a efectos fiscales, así como para el control de gestión antes de empezar el negocio.
  • ¿Tiene su sistema de contabilidad en su lugar antes de abrir su negocio. Considere la posibilidad de trabajar con su contador para ayudarle a establecer ese sistema.

Qué no hacer

  • No asuma que el proceso de financiación irá rápidamente. Permite un montón de tiempo para obtener financiamiento. Tenga en cuenta que la obtención de un préstamo de negocios es más complicado que la obtención de un préstamo personal.
  • No subestimar los costos de iniciar y operar un nuevo negocio. Es importante para obtener cotizaciones de precios reales relacionados con el inicio y operar un negocio. No se limite a estimar!
  • No sobre proyecto ventas. Un error común es ser demasiado optimista en cuanto a los niveles de ventas esperadas en el primer año de funcionamiento. Tenga en cuenta que a menudo toma más tiempo del esperado para desarrollar las ventas. Por lo tanto, es importante ser conservador.
  • No se olvide de hacer un presupuesto para capital de trabajo adecuado para su nuevo negocio. El costo de iniciar un Busi y tímido; ness no se limita a los costes reales de los equipos, inventario, accesorios, etc. Usted también tendrá que asegurarse de que tiene suficientes fondos para gastos de funcionamiento como a construir el negocio.
  • No hay que subestimar la longitud de tiempo que se necesita para que una empresa para estar listo para abrir. Esto es especialmente cierto si la construcción está involucrado o equipo especializado se debe pedir. Tenga esto en cuenta al determinar el importe de los fondos necesarios.
  • No subestime la competencia. Muchas nuevas empresas definen demasiado restringida su competencia y realmente no entienden el número de empresas que compiten por sus clientes potenciales. Asegúrese de considerar tanto la competencia directa e indirecta.
  • No subestime la cantidad de comercialización (y la hora) requerido para construir una base de clientes en un nuevo negocio. Usted debe desarrollar un buen plan de marketing con el fin de llegar a su mercado y convencerlos de comprar sus productos / servicios.
  • No dé por sentado que hay demanda para su producto o servicio. Usted debe investigar si es o no publicidad y tímido; equiparar existe demanda para su producto o servicio.
  • No asuma que usted puede obtener una conceder para comenzar su negocio. Subvenciones de pequeñas empresas son escasos. Por lo que sabemos, no hay dinero de la subvención disponible para iniciar una pequeña empresa. Para obtener más información sobre las subvenciones, revisar nuestra Subvenciones para las Pequeñas Empresas página.
  • No asuma que usted será capaz de obtener un préstamo. La obtención de un préstamo para iniciar un nuevo negocio puede ser un reto.
  • No utilice la totalidad de su recursos personales para comenzar su negocio ahora y asumir que obtendrá un préstamo más tarde para el resto del dinero que necesita una vez que obtenga las puertas abiertas. Tenga en cuenta que nunca hay una guar y tímido; tizar que usted será capaz de obtener un préstamo. Adicionalmente, prestamistas suelen considerar esta situación como mala Plan y tímido; ning.
  • No firme arrendamientos o contratos antes de financiación está en su lugar a menos que esos acuerdos son contingentes al recibir financiación.
  • No asuma que su trabajadores pueden ser contratistas independientes. Muchos propietarios de pequeñas empresas asumen que van a ahorrar dinero mediante la clasificación de los trabajadores como contratistas independientes en lugar de empleados. ¿Cómo y tímido; nunca, esta determinación se basa en las pautas del IRS. La clasificación errónea puede dar lugar a pasivos financieros significativos.
  • No subestime el valor de beneficios proporcionados por el empleador tales como seguro y dejar tiempo si usted está actualmente empleado. Muchas personas creen que pueden ganar más dinero por su cuenta en lugar de trabajar para alguien más. Sin embargo, debes calcular los costes de suministro de sus propios beneficios, por ejemplo, al considerar si o no es dueño de su propio negocio.
  • No confíe en positivo comentarios de amigos y familiares para determinar si usted tiene una buena idea para un negocio. Estos comentarios son la retroalimentación honesta y rara vez se basan en suposiciones en lugar de la investigación y el hecho de.
  • No depender de alguien más para escribir su plan de negocios. Esta es tu negocio. Una vez que tenga un plan básico por escrito, buscar una evaluación externa o revisión de dicho plan.