Conceptos básicos de liderazgo para los propietarios de pequeños negocios

14ª de febrero de, 2017 escrito por Brandon Horvath

Al frente de un pequeño negocio puede ser emocionante y desafiante. Desde la planificación de su próxima medios sociales pieza de marketing que garantiza que los fabricantes se les paga a tiempo, que está siendo arrastrado en un millón de direcciones como la persona a cargo.

Líderes a menudo descuidan los aspectos básicos de liderazgo, causando numerosas noches en vela y alta rotación de empleados. Tratando de fortalecer sus habilidades de liderazgo mediante la lectura de libros de la teoría de liderazgo por los líderes e investigadores señalados puede ser abrumador. Qué hacer?

American Express’ OpenForum pedido a varios propietarios de negocios exitosos para su mejor consejo de liderazgo. Estos son los principios que se citan una y otra vez.

  1. Comunicar la visión y objetivos
    La comunicación es esencial a la hora de crear un ambiente de trabajo cohesionado. Mientras que el propietario de la pequeña empresa puede establecer la dirección de la empresa, comunicar esa dirección con todos en el equipo es crucial. Permitiendo a sus empleados para ver la imagen más grande será mantener la organización en el camino que está forjando.
  2. Escucha
    Una gran parte del proceso de comunicación incluye escuchar. John Spridigliozzi, vicepresidente de desarrollo de negocios en Infinit Technology Solutions afirma que “Participar en un diálogo con los miembros del equipo [es un] oportunidad para una mayor claridad ... Aprender a escuchar no es simplemente guardando silencio mientras que otros hablan. Que es la comprensión de lo que se dice, evaluar el valor y responder en consecuencia “.
  3. Construir relaciones
    Los líderes deben buscar maneras de construir fuertes relaciones con los empleados y customers.Larry M. Elkin, CPA, CFPR, y fundador de Hudson Palisades Financial Group, alienta a los líderes a “Ser considerado. Ser transparente y consistente. Sé justo. ser constructivo. Ser realista. Ser decisivo.”Añade Elkin, “Todos decimos que queremos jugadores del equipo, pero muchos líderes olvidan de actuar como parte del equipo. No sólo es importante que sus trabajadores confían entre sí: Es vital que confían en usted como su líder “.
  4. Configurar el tono
    El tono y la cultura de cualquier pequeña empresa comienza con el propietario de esa pequeña empresa. De acuerdo con Kristi Hedges, un consultor de liderazgo y entrenador en la Sociedad se cubre, “Usted puede ir a través de miles de dólares en consultores para dar forma a su cultura, pero todavía va a volver a criterio del propietario.”Los propietarios de pequeñas empresas deben tratar de manera objetiva a analizar sus propias fortalezas y debilidades de liderazgo.
  5. propiedad de las acciones
    Se necesita un pueblo para hacer crecer su pequeña empresa! propietarios de pequeñas empresas necesitan para capacitar a los empleados a tomar posesión de las funciones y los proyectos de trabajo. “En nuestro negocio, hemos aprendido que un poco de transparencia puede recorrer un largo camino hacia el aumento de la confianza de los empleados, compromiso, y la energía,” dice Ethan Willis, CEO de Próspero Inc. y coautor de El empresario de un minuto.

Volviendo a lo básico puede transformar la forma en que sus empleados ver y convertirlos en líderes.

La Conferencia de Líderes

El Centro de Arkansas Pequeñas Empresas y Desarrollo de Tecnología de la Universidad Estatal de Henderson será la sede La Conferencia de Líderes Abril 6. La conferencia perspicaz de un día destacará los estilos de liderazgo y estrategias de pequeñas empresas de varias generaciones.

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